集團舉辦國際工程項目進度管理專題培訓

3月12日，集團國際事業部舉辦國際工程項目進度管理專題培訓。本次培訓采用線上線下相結合的方式，國際工程板塊各所屬企業、分支機構130余位項目管理人員參加培訓。

培訓特邀國際工程領域資深專家周友林老師主講。周友林結合多年實戰經驗與典型案例，系統講解了進度計劃編制方法、四級計劃管理體系、進度量化計算模型、關鍵線路動態管理、現場計劃管控手段和進度保證措施等內容。授課中還現場演示了Primavera P6軟件在項目管理中的具體應用，并針對集團境外項目實施中遇到的實際問題進行了深入分析和交流探討。

本次培訓是國際事業部年度系列培訓的首場培訓，是落實集團國際工程業務發展戰略、提升項目核心團隊管理能力的重要舉措。下一步，國際事業部將按計劃開展后續專題培訓，持續為項目團隊賦能，助力集團境外業務高質量發展。